Ideas de negocios

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Las ideas de negocios son el punto de partida

Para la creación de los diferentes emprendimientos, compañías, organizaciones o cualquier otro tipo de empresa con fines de lucro,  por lo que las ideas de negocios requieren de emplear la imaginación, creatividad, visión,  intereses, conocimientos propios o de una sociedad que se conforma para atender esta necesidad como socios del  negocio,  a fin de  crear una empresa exitosa y que perdure en el transcurso del tiempo.  Por lo que las ideas de negocios resultan ser las formas iniciales de lo que significa la creación de un negocio o una empresa como resultado básicamente de la identificación o detección de una necesidad presente que requiera de atención o de una mejor propuesta o de alguna innovación al respecto.  Como un ejemplo de lo antes mencionado quizás podrían ser ideas de negocios,  la creación de líneas de taxis o servicios de vehículos a personas o compañías que lo necesiten solo con solicitar el servicio a través de un identificador que le sea signado a dicha personas o compañías a través de una plataforma creada para ese servicio, de tal manera que el servicio sea más personalizado y confiable para quien lo use y que adicionalmente le permita obtener información en tiempo real, del nombre de la persona que lo pasara buscando, tipo del vehículo, así como su marca e identificación, hora de búsqueda, sitio donde se encuentra actualmente el vehículo; lo que permite una optimización de tiempo y seguridad para el usuario; valores que son hoy día altamente considerados y valorados; otro ejemplo sería,  servicio de reparaciones para el hogar, tales como plomería, electricidad, albañilería, pintura, entre otros, que use un sistema personalizado y de asistencia tal como lo presentado en el ejemplo anterior;  un ejemplo final podría ser, servicio profesional de limpieza a domicilio, bien sea de alfombras, casas, carros o vehículos, que le ahorre al cliente tiempo de movilización y estadía en un sitio por la prestación de estos servicios y que sea de forma igualmente personalizada y evaluada por un grupo de personas que controlen los resultados al prestar el servicio. Todos estos valores, mencionados anteriormente, personalización de servicio, ahorro de tiempo y movilización,  calidad del servicio, evaluación del servicio,  personal calificado; son muy demandados actualmente en casi todas las sociedades y países  alrededor del mundo.

Ideas de negocios

De los ejemplos presentados anteriormente, se puede observar, que son actividades y trabajos que se realizan actualmente, pero la diferencia radica en la manera como se hace cada uno de ellos, que es lo que le adiciona a la idea de negocio,  un nuevo valor agregado al servicio,  lo cual considera  las demandas y necesidades que tiene y presenta la sociedad actual  para satisfacer cada una de estas actividades y que necesitan ser atendida de la forma más eficiente y rentable en la medida que sea posible.  De esta forma también es posible pensar en una idea de negocio, partiendo de una ya existente, que requiera ser mejorada o atendida de mejor manera,  considerando lo que ofrece la competencia que existe en el mercado actual y lo que pueda ofrecer la competencia directa, es decir  aquella que hace lo mismo a lo que se piensa establecer como idea de negocio,  o la competencia indirecta, es decir aquella la cual pueda ofrecer algo que pueda complementar la idea de negocio que se ha generado en un momento determinado. En consecuencia, si se observa en perspectiva el mercado y a la sociedad  en general, se  cae en cuenta que pueden surgir innumerables ideas de negocios,  atendiendo a la premisa de satisfacer las necesidades y problemas que se encuentran presente en determinada región, país o sociedad;  así como a los diferentes competidores que puedan existir en el mercado, bien sean la competencia directa, indirecta o la que hace lo mismo que se tenga como idea de negocio,  y con la oferta o idea de negocio finalmente establecida. Considerando así los tres factores básicos y prioritarios que debe contener una idea de negocio;  las necesidades, los productos y finalmente la oferta.

De esta forma, al determinar o formular una idea de negocio

Se debe considerar definir la idea de negocio, partiendo de una serie de formulaciones o preguntas que puedan ser hechas en un momento dado, para tener mejor claridad y perspectiva al respecto, las preguntas que deben ser hechas, incluyen las siguientes interrogantes,

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  1. Relacionada con el producto o servicio que se va a ofrecer, se sugiere formularse la pregunta ¿Cuál es el producto o servicio que se va a ofrecer?, con esto se define la idea que se pretende convertir en una oportunidad de negocio y se estructura mejor la misma.
  2. Relacionada con el mercado donde será colocado, distribuido, atendido o posicionado el producto o servicio, ¿a quién va dirigido?, esto presentara y dará visión de la idea y cuál será su mercado potencial  de acción.
  3. Relacionada con la satisfacción de necesidades y atención de problemas que presenta el mercado que será atendido, ¿para qué?, es decir, de esta pregunta, se obtendrán las respuestas inherentes con la necesidad y utilidad que pueda presentar la idea de negocio a la diferente población o mercado de acción, que requiera solventar una necesidad o problema y que requiera ser atendido.
  4. Relacionada a como ofrecer el producto o servicio que se ofrece, ¿Cómo?, de esta respuesta se obtendrá los relacionado a cómo hacer lo que se pretende ofrecer, de forma de generar o producir  lo que se tiene concebido como idea de negocio, de forma tal que el mercado pueda ser abastecido y  satisfecho al ofrecer el determinado producto o servicio.
  5. Relacionada con la satisfacción y repetición del producto o servicio por parte de los diferentes clientes presente en el mercado de acción, ¿Por qué será el producto o servicio considerado y preferido como primera opción  por los clientes? ,  con esta pregunta será posible determinar el valor agregado que hará que la idea de negocio relacionada con algún producto o servicio, se destaque por encima de la competencia existente o la que pueda surgir durante el desarrollo de la idea de negocio en caso de que esta se concrete.

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