Como Buscar Negocios exitosos

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Que saber para encontrar un negocio exitoso

Los negocios exitosos llevan inmersos una serie de factores que deben considerarse  para garantizar su permanencia, eficiencia y rentabilidad a través del tiempo, primeramente lo que hay que considerar es la creación de un concepto que sea sólido para el negocio o futuro negocio,  en este punto es relevante considerar el proyectar y perfilar una buena idea de negocio acompañada de la acción que genere una gran oportunidad de negocio, esto se alcanza solo después de realizar un buen  análisis del mercado potencial, los gustos de los consumidores, la tendencia del mercado en relación con el producto o servicio que se pretende ofrecer u ofertar, lo que los usuarios o posibles consumidores están dispuestos a pagar; de igual forma la evaluación sistemática de la competencia directa (aquellos que ya hacen lo que se piensa ofrecer), la competencia indirecta (aquellos que tienen la misma línea del negocio pero lo hacen de forma diferente) y la competencia alternativa o complementaria (aquellos que pueden hacer parte o hacen parte de lo que ofrece el negocio),  esto acompañado previamente o como punto inicial de detectar previamente una necesidad o algún problema que cierta población o grupo de consumidores, necesita que sea atendido. Es decir crear la idea y oportunidad de negocio, producto de una necesidad o problema real o detectado. Adicionalmente esto requiere de ciertas habilidades, destrezas, actitudes y aptitudes, propias del emprendedor o de la sociedad que se pueda conformar para el arranque de cualquier proyecto o emprendimiento.  Es por esto que el proyecto o emprendimiento inicial debe ser bien pensado y analizado, de forma de que,  la escogencia o elección del mismo sea el  más apropiado o correcto, y no se incurra en el error de iniciar un negocio y luego abandonarlo por falta de interés o de motivación, ya que una cosa es identificar un buen concepto de negocio y otra es aplicar el concepto de negocio en la realidad, y es aquí donde ocurren los primeros tropiezos al iniciar cualquier tipo de negocio, emprendimiento o empresa.

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Es importante también, conocer y comprender la tendencia del mercado y el mercado actual, este punto es relevante, ya que  la demanda del mercado y los diferentes consumidores, son los que mantendrán el flujo de caja en los negocios, estos serán los que a través de los diferentes consumos y solicitudes del servicio, mantendrán la finanzas eficientes y la rentabilidad optima de un negocio,  de la misma forma el  tener una visión de las tendencias y los nuevos gustos que pretendan los consumidores suma puntos a favor, esto motivado a que se pueda ofrecen con el tiempo y en el transcurso del mismo, los productos o servicios mejorados y adaptados a las nuevas necesidades del público que así lo requiere,  con nuevas y mejores versiones, con nuevos y más atractivos colores o con nuevas y modernas tecnologías, todo esto según lo que vaya marcando la tendencia en los mercados. La mejor manera de conocer la aceptación de los nuevos productos o servicios es a través de muestras  que se puedan ofrecer de los mismos, en donde los consumidores o posibles clientes, prueben o consideren sus beneficios y muestren su grado de aceptación por el producto o servicio, para su posterior adquisición y de ser posible la fidelidad con los mismos.

El factor o elemento administrativo de las diferentes gestiones del negocio

También es de suma relevancia para los negocios exitosos, estos incluyen aspectos, logísticos, de calidad, de recursos humanos o de talento humano, de apoyo tecnológico, de seguridad, entre otros; los cuales deben ser considerados para las estrategias de un negocio exitoso, por lo que es recomendable de rodearse de gente profesional y capacitada para cada una de las labores, en la medida de que esto sea necesario, o que esté personal, que se incorpora, este dispuesto a formarse y entrenarse para cada uno de los ámbitos o áreas que le corresponda. De atender de mejor manera, la parte del negocio que le ha sido asignada  y que pueda aportar con todos sus ventajas y habilidades, al crecimiento y expansión del negocio; por consiguiente la administración debe ser capaz de orquestar el equipo de trabajo, de tal manera que cada quien desde su posición pueda aportan en base a sus competencias y habilidades, lo mejor que tenga, para cada una de las gestiones que este realice,  y lograr los resultados esperados para cada una de las actividades encomendadas. Así mismo, que complemente las competencias y habilidades, con los diferentes valores, que asume el proyecto, organización o empresa, para alinear sus conocimientos a las conductas requeridas dentro del negocio, de forma de establecer una alianza solida con las necesidades y requerimientos de la empresa, negocio o proyecto.

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Las finanzas y el control financiero

Es de consideración en todo negocio exitoso, por lo que el empresario o dueño de negocio, debe manejar y conocer los aspectos básicos de esta área, pues los números dentro del negocio son los indicadores que reflejan la situación dentro de la misma. Por consiguiente, los mismos deben ser manejados y entendidos, principalmente en su forma más básica; así, conocimientos relacionados con, flujos de caja, activos, pasivos, algún que otro software de finanzas para el control de las misma, aspectos relacionados con la contabilidad,  activos de almacén, liquidez, tasa de interés, debe, haber, ingresos fajos, ingresos variables; entre tantos otros, son necesarios entenderlos, para poder aplicarlos e interpretarlos, dentro del desarrollo del negocio.  El éxito de un negocio, depende enormemente de esta información y del manejo que se le da a la misma.

De esta forma los negocios exitosos, consideran los aspectos mencionados anteriormente y de igual forma consideran las ventajas que presenta el emprendimiento o negocio y lo proyecta a futuro, establece a sus accionistas o socios claves para cada área en particular, conoce el tamaño y magnitud del mercado, conoce a los potenciales consumidores,  determina las estrategias promocionales, conoce de los aspectos financieros y de control financiero y  establece un plan de salida en caso de ser requerido,  sin tener en el momento que se decida, ni perdidas ni ganancias.

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